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工事部門の戦略と戦術の見直し・改革支援
コンサルタントの強力な支援による、
新しい工事部門戦略の見直し改革の導入


  • 貴社の工事部門の戦略体制の見直し診断と改革のご提案
  • 貴社の工事部門の戦術展開の実態診断と改革のご提案

工事部門の戦略統一と一貫体制の構築による業績アップ

年度目標管理体制・改革支援
中谷式 工事部門の回復利益目標管理システムの導入

  • 過去5年の工事の回復利益に関する実績分析と、改革のご提案
  • 工事部門の利益目標を達成させるための、戦略と戦術の診断と改革のご提案
  • 利益目標を達成させるための、貴社独自の利益アップシステムの導入

工事部門の戦略統一と一貫体制の構築による業績アップ

工事部門のトータル利益アップ競争力の
強化・改革支援
中谷式 トータル利益拡大システムの導入

  • 工事部門の支援で、受注契約直前の値引き営業を阻止し、指値対応型の利益確保を図る体制作りのご提案
  • V.E(品質を落とさず代替案によるコストダウン)のノウハウのストック法と有効活用法のご提案
  • 実行予算承認までの空白期間の中谷式 利益管理手法の導入
  • 実行予算プロセス管理の、中谷式強化法の導入
  • 実行予算の結果の反省分析と、全関係部門へのフィードバック法の導入

受注契約時の利益アップ支援と、
実行予算の新しいP.D.C.M.を含む
トータル利益管理体制の構築

工事本部の現場支援体制(回復利益)・改革支援
工事本部の現場支援による回復利益アップ体制の導入

  • 川上(営業・設計・積算)のミスを建設現場へ垂れ流させないシステム作りのご提案
  • 事前の施工検討会で利益を上げる具体策のご提案
  • 実行予算のP.D.C.M.強化で回復利益を確実にアップする手法の導入
  • 実行予算の結果を中谷式PIC(利益情報管理システム)で徹底分析し、ミス・ロスの再発防止を工事本部が責任を持って全関係部門(営業・設計・積算・工事の各部門)に徹底させ、更なる全社的な利益アップを図る手法の導入
  • 工事本部の支援による建設用資・機材のローコスト仕入先の開拓
  • コストと品質保証に強い協力業者の選別と、新しい下請け業者の開拓

工事本部の現場第一線支援強化による利益貢献体制の構築

作業所長のトータル利益管理能力アップ・改革支援
作業所長のトータル利益管理能力アップ体制の導入

  • 作業所長のトータル利益管理能力をアップする、全方位型支援システムの導入
  • 作業所長に求められる能力の効率的な開発法の導入

利益に強い作業所長の育成強化による業績アップ

作業所長・主任の短期育成・改革支援
作業所長・主任の
中谷式 利益倍増コンサルタント型特殊研修の導入



逆境に勝ち残れる作業所長・主任の育成強化による
  業績アップ

下請けの強化体制・改革支援
協力下請けの見直しと強化体制の導入

  • コスト競争に強い下請の選別採用支援
  • 品質保証力の強い下請の選別採用支援

強力な下請けの選別による業績アップ